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Treinamentos

O CERTI Amazônia se preocupa com a capacitação contínua de seus colaboradores. Alguns dos cursos que executa internamente podem ser contratados e realizados dentro ou fora de nossa sede. Veja, a seguir, a lista de cursos e nos Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. .

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Este curso tem como objetivo uniformizar o arcabouço conceitual básico de gestão de projetos, identificando os diversos aspectos envolvidos no gerenciamento de projetos. Pretende-se introduzir no aluno uma reflexão quanto às estratégias necessárias para a condução de projetos de sucesso, determinando as melhores técnicas e métodos para planejamento, execução e controle de projetos.

Ementa:

  • Importância do gerenciamento de projetos;
  • Evolução da gestão de projetos;
  • Conceituação de projetos;
  • Definição do papel do gerente de projetos;
  • Processos do gerenciamento de projetos;
  • Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos;
  • Estrutura organizacional para projetos;
  • Ciclo de vida de projetos.


Carga horária: mínimo de 20 horas aula

Gerenciamento de Projetos com MS Project

Este curso objetiva a capacitação no gerenciamento de projetos por meio de utilização de ferramentas computacionais, especificamente na solução Microsoft Project.

Ementa:

  • Introdução ao Project;
  • Utilizando calendários;
  • Atividades e recursos;
  • Utilizando filtros e agrupamentos;
  • Emissão de relatórios;
  • Trabalhando com múltiplos projetos;
  • Organizador/ Arquivo global;
  • Importação e exportação;
  • Personalização de campos;
  • Curva "S".


Carga horária: mínimo de 20 horas aula

Implantação de PMO

Este curso tem como objetivo demonstrar os passos para a implementação e melhoria de um Project Management Office (Escritório de Projetos), buscando suportar as estratégias organizacionais com os projetos desenvolvidos.

Ementa:

  • Características do PMO
  • Missão, Visão e Clientes do PMO
  • Tipos de PMO
  • Papéis e Funções de um PMO
  • Planejando e organizando a implantação de um escritório de projetos
  • Fatores críticos de sucesso na implantação


Carga horária: mínimo de 20 horas aula